Nachhaltigkeitsstrategien

Nachhaltigkeit heißt Zukunftsfähigkeit! Eine starke Strategie ebnet Ihnen den Weg, Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig zu gestalten. Erarbeiten Sie mit unserer Unterstützung authentische Ziele und konkrete Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie wirkungsvoll umsetzen können.

Wie Sie profitieren

• Sie agieren als Vorreiter in Ihrer Branche und generieren Wettbewerbsvorteile.
• Sie bleiben als nachhaltig orientierter Arbeitgeber für Fach- und Nachwuchskräfte attraktiv.
• Sie nutzen Nachhaltigkeit bewusst als Treiber für Innovationen
• Sie sparen Kosten durch systematische Ökoeffizienz.
• Sie gewinnen eine strukturierte Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitskommunikation.
• Sie gestalten als verantwortungsbewusstes und zukunftsfähiges Unternehmen eine nachhaltige Gesellschaft mit.

Was wir bieten

• Umfeldanalyse: Wir erstellen eine fundierte Analyse zu Mitbewerbern, Kund:innen sowie aktuellen und bevorstehenden gesetzlichen und politischen Rahmenbedingungen
• Bestandsaufnahme: Wir erheben mit Ihnen den Status-quo der Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens mit passgenauen Formaten wie z. B. Interviews mit Führungskräften und der Belegschaft, Dokumentenprüfung und -bewertung mit Portfolioanalyse und Begehung von Standorten.
• Wesentlichkeitsanalyse: Wir erarbeiten auf Grundlage der vorausgegangenen Analysen die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen anhand der globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung, den Sustainable Development Goals (SDGs). Dazu setzt B.A.U.M. mit dem „CheckN“ ein eigenes, auf Unternehmen angepasstes Tool ein. Mehr Informationen zum Nachhaltigkeitskompass "CheckN" finden Sie hier.
• Einbindung von Stakeholdern: Wir organisieren   Stakeholderdialoge mit Mitarbeitenden, Kund:innen und Lieferant:innen in Form von Umfragen. Für Stakeholdertreffen in größeren Gruppen nutzen wir Formate wie Open-Space-Konferenzen, Fish-Bowl-Diskussionen oder Runde Tische.
• Strategieworkshops: Gemeinsam mit Vertreter:innen Ihres Unternehmens prüfen und diskutieren wir die im Entwicklungsprozess definierten Handlungsfelder, um daraus strategische Ziele abzuleiten und diese mit Umsetzungsinitiativen und bestehenden bzw. neu entwickelten Kennzahlen zur Steuerung zu hinterlegen. In unseren Workshops arbeiten wir visionär, umsetzungs- und konsensorientiert.   

Hintergrund

„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch." — Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller und Pilot.

Für Unternehmen geht es – und dies gilt gerade während und  auch nach der Corona-Pandemie - darum, sich für die Zukunft nachhaltig und damit krisenfest aufzustellen. Dass dazu neben ernstgemeintem Klimaschutz auch die Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) und das Übernehmen gesellschaftlicher Verantwortung gehören, ist vielen Unternehmen längst klar. Bekannte Nachhaltigkeitsstandards wie die Global Reporting Initiative (GRI) oder den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) in die alltägliche betriebliche Praxis zu übersetzen und dabei auf Stakeholder und wesentliche Themen einzugehen, macht unseren Anspruch an Nachhaltigkeit aus. Dabei werden neue Sichtweisen und Ziele bei Bedarf in bestehende Prozesse oder Managementsysteme integriert. Dahinter steht unsere langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung und aus zahlreichen Projekten für die öffentliche Hand, kontinuierlich ergänzt um aktuelles Know-how aus Praxis, Technik und Wissenschaft sowie um Ergebnisse aus internationalen Forschungs- und Entwicklungsprojekten, in denen wir beteiligt sind.