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Managementsysteme nachhaltig gestalten bei DULA Werke Dustmann & Co. GmbH

Umweltaspekte, Energieverbrauch und Lieferanten entlang der Wertschöpfungskette managen

B.A.U.M. unterstützt DULA bei der Implementierung und Weiterentwicklung seines Managementsystems nach DIN EN ISO 14001 (Umwelt), und nach DIN EN ISO 50001 (Energie) sowie dem Ausbau des vorhandenen Lieferantenmanagementsystems zur Sicherstellung einer nachhaltigen Lieferkette.

Managementsysteme nachhaltig gestalten bei DULA Werke Dustmann & Co. GmbH

Beschreibung

Durch die Teilnahme an dem Projekt „ÖKOPROFIT“ im Jahr 2011 legte der Spezialist für hochwertigen Laden- und Schiffinnenausbau DULA den Grundstein für die systematische Erweiterung des Qualitätsmanagementsystems zu einem integierten Managementsystem. Damit konnte DULA seine Grundwerte und Traditonen in die Unternehmensstrategie integrieren und den Grundstein für ein erfolgreich, nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen legen.
Hauptbestandteile der integrierten Managementsysteme sind: Umweltaspekte und Energieverbräuche sowie die Lieferantensystem entlang der Wertschöpfungskette nachhaltig zu gestalten.

Leistungen

  • Beratung im Rahmen von ÖKOPROFIT
  • Kontinuierliche Entwicklung von Maßnahmen und Begleitung von deren Umsetzung
  • Entwicklung eines Nachhaltigleitbildes
  • Erarbeitung eines Lieferantenkodex
  • Durchführung von Workshops und Auditorenschulungen
  • Unterstützung Einführung Umwelt- und Energiemanagement bis zur erfolgreichen - Zertifizierung
  • Begleitung Weiterentwicklung Lieferantenmanagement
Projekt-Website: www.dula.de
Auftraggeber Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH

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