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Nachhaltigkeitsmanagement bei der TEDi GmbH & Co. KG

Auf dem Weg zum nachhaltigen Handelsunternehmen

B.A.U.M. Consult unterstützt den Nahversorger bei der nachhaltigen Ausrichtung seiner Strategien und Abläufe. Nach der Teilnahme an FamUnDo und ÖKOPROFIT erarbeitete der Konzern den Nachhaltigkeitsbericht.

Nachhaltigkeitsmanagement bei der TEDi GmbH & Co. KG

Beschreibung

Durch die Teilnahme an den Projekten „FamUnDo“ und „ÖKOPROFIT“ sowie die damit verbundenen Datenerhebungen wurden die Abläufe seit 2009 bei TEDi bzgl. der Nachhaltigkeitsaspekte wesentlich systematisiert und verbessert.
B.A.U.M. Consult unterstützt seitdem das Unternehmen mit seiner Zentralverwaltung in Dortmund, der Logistik und rund 1.400 Filialen sowie 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Dazu gehörten eine ausführliche Bestandsaufnahme (Ist-Zustand)sowie die exemplarische Definition relevanter Handlungsfelder und Ziele, die Schulung von Führungskräften, die Sensibilisierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Betrachtung von Einflussmöglichkeiten auf die Wertschöpfungskette der Produkte.
Für das Jahr 2011 erstellte TEDi mit Unterstützung von B.A.U.M. Consult erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht.

Leistungen

  • Beratung im Rahmen von FamUnDo (Familienfreundliche Unternehmensführung)
  • Beratung im Rahmen von ÖKOPROFIT
  • Kontinuierliche Entwicklung von Maßnahmen und Begleitung von deren Umsetzung
  • Entwicklung eines Nachhaltigleitbildes
  • Erarbeitung eines Lieferantenkodex
  • Teilnahme an Sitzungen des Nachhaltigkeitsrates
  • Durchführung von Workshops
  • Planung und Begleitung von Nachhaltigkeitstagen
  • Erstellung von Mitarbeiterinformationsmaterial
  • Konzept, Inhalte und Texte für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (NHB 2011/2012 GRI-Anwendungsebene „A“)
Projekt-Website: https://www.tedi.com/unternehmen/nachhaltigkeit/
Auftraggeber TEDi GmbH & Co. KG

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